SCHULUNG

JÖRG JEREMIAS & PARTNER bietet Schulungen zum Thema Anforderungen an ein Managementsystem, sowie zu Grundlagen der Audit - Durchführung an.

ANFORDERUNGEN AN EIN MANAGEMENTSYSTEM



Die vielen zertifizierungsfähigen Normen und der damit verbundene Zertifizierungsaktionismus hat viele Firmen verunsichert. Was sollen eigentlich diese Normen verbessern, welchen Sinn macht das für ein kleines oder mittelständisches Unternehmen? Warum ein Managementsystem, die Kunden sind doch zufrieden? Es gibt noch mehr Fragen dazu. Wenn Sie Antworten darauf möchten und noch eine umfangreiche Information erwarten, dann sind Sie bei unseren In-House Schulungen richtig. Inhalte unserer Schulungen stimmen wir mit Ihnen individuell auf Ihre Anforderungen hin ab.

GRUNDLAGEN AUDIT-DURCHFÜHRUNG



In dieser Schulung werden die Grundlagen für die Durchführung von internen Audits geschaffen. Das Audit ist eine Methode zur Ermittlung der Funktionsfähigkeit eines Managementsystems (Systemaudit), zur korrekten Ausführung von Prozessen und Verfahren (Verfahrensaudit) oder zur Überprüfung eines Produkt- Entstehungsablaufes (Produktaudit). Audits werden intern zu Überprüfung des Managementsystems, wie auch extern zur Lieferantenbeurteilung eingesetzt. Das Audit ist ein hochwirksames Werkzeug, dass neben den fachlichen und methodischen Kenntnissen einen hohen Anspruch an die Kommunikationsfähigkeit des Auditors stellt.

Bitte nehmen Sie für weitere Informationen Kontakt mit uns auf.

AUDITDURCHFÜHRUNG


Sie sind zertifiziert oder beabsichtigen sich zertifizieren zu lassen und wissen nicht, wie Sie das geforderte Interne Audit durchführen müssen?
Sie möchten einfach mal wissen, wo Ihr aktuelles Management-System steht?

Wir auditieren Ihr Unternehmen nach den entsprechenden Standards und erstellen einen Auditbericht, zeigen Ihnen Schwachpunkte auf und geben Ihnen wertvolle Tipps zur Optimierung Ihres Management-Systems. 

Ihr Vorteil: Sie erhalten eine unvoreingenommene Bewertung von uns.

Die Auditdurchführung beinhaltet folgende Punkte:

  1. Erstellung eines Auditplans
    Zusammen mit Ihnen erstellen wir einen Auditplan, der alle relevanten Prozesse Bereiche berücksichtigt.
  2. Auditdurchführung
    Dieausgewählten Prozesse I Bereiche werden von uns anhand einer Checkliste auditiert. Über das Audit erstellen wir einen Auditbericht.
  3. Auditauswertung
    Wir besprechen mit Ihnen die Auditergebnisse und zeigen Ihnen, wo Verbesserungen möglich sind. Mögliche Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen werden zusammen mit Ihnen aufgestellt.
  4. Korrektur-und Verbesserungsmaßnahmen einführen I überwachen
    Notwendige Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen werden eingeleitet. Dazu gehört, dass wirSie und Ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung unterstützen.

Anforderung an Managementsysteme

  • Interpretation des zu zertifizierenden Standards
  • Aufbau der Managementsysteme
  • Bedeutung der Zertifizierung    
  • Wie komme ich an das Zertifikat?
  • Wo liegen die Schwerpunkte und die Stolpersteine?